中国人民政治协商会议第十四届全国委员会第二次会议将于2024年3月4日在北京召开。第十四届全国政协委员、京东集团技术委员会主席曹鹏今年提交了多份提案,作为长期工作在科技创新及产业技术服务一线的技术工作者,曹鹏委员今年重点关注实体经济和数字经济的深度融合,以科技创新引领现代化产业体系建设等内容。
去年底召开的中央经济工作会议系统部署2024年经济工作,围绕推动高质量发展提出九项重点任务,其中“以科技创新引领现代化产业体系建设”排在首位。现阶段,数智技术已经成为我国主动适应和引领新一轮科技革命和产业变革的重要力量,加快推进数字经济与实体经济的深度融合,是抢占全球产业体系智能化制高点、把握人工智能等新科技革命浪潮、加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系的必然要求。
曹鹏委员认为,目前产业侧已经充分意识到数字化转型升级的价值,并取得了明显的成效。但在实体产业数字化转型升级的过程中还存在各种难点,政府相关部门在推进实体经济数字化转型的过程中也直接抓手不足,助企政策落地存在堵点。“在实体经济转型升级过程中,快速发展的产业互联网平台在连接供需、组合要素、打通产业等方面发挥了重要作用,特别是在带动产业上下游各类大中小企业提质增效和融通发展方面扮演的角色越来越明显”。为此他建议给予产业互联网平台企业更多支持,为政府及社会各界提供更直效的助企通道,促进产业发展。同时,他还建议引导链主企业更好利用产业互联网平台提升产业协同协同,发挥数字技术能力,以全链数智化推动企业“阳光采购”、鼓励链主企业加强产业互联网平台及数智供应链技术和服务企业联动,推动产业链供应链协同创新和高质量发展。
通过产业互联网平台打造助力中小企业数字化转型的直效通道
对于中小企业而言,因资金、技术和人才限制,难以顺利推进数字化。曹鹏委员认为,产业互联网平台能够高效整合供应链、资金、技术、资讯、培训、人才等各类资源,快速满足企业发展需求。建议建立和完善政府部门与产业互联网平台之间信息共享、分担共治的助力机制,打造助力中小企业的直效通道,为实现精准普惠、精准管控提供制度保障。建议政府部门可通过平台为企业数智化升级精准助力,例如进行发放企业商品、服务、技术等采购券,以数字化技术对发放、领取、使用、核销、结算全流程监督,在确保资金安全,降低使用风险的同时,推动中小企业数字化进程。
以全链数智化助力“阳光采购”提质增效
对于数字化程度较高的大型国央企而言,则建议充分发挥数字技术能力,以全链数智化推动“阳光采购”提质降本增效。“近年来,国务院国资委多措并举推动‘阳光采购”,采购交易的管理体系不断完善,数字化程度不断提升’,曹鹏委员认为,在部分企业的采购管理过程中,还是出现了片面强调采购流程数字化的“表”,而忽略了产业数字化提质增效的“里”。
数字化采购是增强供应链韧性,加速推动数字化转型的关键。伴随着数智供应链技术的快速发展,我国企业数字化采购供给服务体系日益完善,采购自动化、智能化水平进一步提高,奠定了实体企业降本增效诉求的数字化基础。产业互联网平台通过自身服务推动着数字化、提质增效和阳光采购的协同发展,建议将产业互联网平台定位为技术服务商的身份参与采购,发挥产业互联网平台的数字技术能力和数据优势,通过供应链全路数字化实现“品商区隔”和“智能决策”,推动人工智能等新型技术在采购决策中的应用,并以数字技术提升采购和运营效率,促进阳光采购。
引导链主企业利用产业互联网平台提升产业协同协同
产业链供应链的发展重在“点”“链”协同,提升其韧性和安全水平,需要链主企业通过强化产业链上下游协作,支持更多中小企业融入龙头企业供应链,促进全产业链高质量发展。2023年,国务院国资委组织中央企业开展产业链融通发展共链行动,带动超过5100家经营主体协同发展,工业母机、新能源汽车等重点产业链初步实现关键技术、标准和产品突破。
曹鹏委员认为,加速产业互联网在传统产业落地,需要链主企业与产业互联网平台共同打通产业链上下游的信息壁垒,推动不同系统、不同平台之间的数据高效互通与共享,从而打破信息孤岛,提升产业链协同效率,带动产业链上的中小企业发展。他建议,从央国企数字化采购为突破口,鼓励链主企业加强与产业互联网平台的合作,建立链主企业-服务平台-中小企业之间的高效协作创新机制,推动产业集群式发展和协同创新。
以新质生产力为导向推动产业互联网平台创新发展
国研大数据研究院报告指出,目前,需求侧数字化加速向供给侧拓展,由数字化采购推动的数字化供应链体系反应更加高效、产品更加多元、供应网络韧性更强,形成了供应链上游企业加速数字化的倒逼机制。随着数字经济时代的加速到来,产业互联网平台应当发挥领军企业牵引带动作用,围绕现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,更好地赋能大中小企业和千行百业万企深度数字化转型。
京东企业业务作为京东面向企业客户服务的重要窗口,深耕企业市场近十年,积累了大量的企业服务样本,对于产业经济发展的背景、趋势和企业的运营场景、流程以及需求都有着深刻的理解。京东企业业务以采购管理作为起点,以数字化转型为路径实现服务的边界性扩展,深化企业内部协同,加强企业外部产业链上下游耦合与链接,助力企业真正做到采购成本的显著下降与资产效能的明显提升。
同时,基于新的时代背景和市场需求变化,京东企业业务还打造了“一网四平台”的服务模式。一网是京东联合政府、合作伙伴等发起“满天星计划”,打造了全国性的数字化中小企业服务网络;四平台是在满足企业数字化采购服务基础上,建设了“人才融通平台”、“数字化服务平台”、“创新协作平台”、“资讯智联平台”四类服务阵地,形成全方位服务企业客户进行数字化升级的能力。
针对产业互联网服务的新场景,新模式,曹鹏委员建议,新的发展格局下,要加强理论研究及政策引导指导产业互联网新的发展实践,参考全球产业互联网的发展状况和趋势,明确产业互联网平台在现代化产业体系和新型工业化中的角色定位并形成共识,鼓励产业互联网平台以新质生产力为导向创新发展,服务提升供应链产业链韧性和安全水平。
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