以协同平台为枢纽,驱动财务数智转型
零售业的数字化变革已成为新趋势,东百集团积极拥抱数字化浪潮,抓住当下痛点和重点,局部突破,小步快跑,降本增效,全面优化商业经营逻辑。贯彻“以需求为导向、以应用促发展”的工作思路,坚持一体化建设。东百集团与致远互联携手,搭建覆盖全集团的协同运营平台,打造包含统一门户、工作协作、移动办公、业务集成等板块。东百集团协同运营平台建设的核心就是将集团总部与各事业部、各分子公司及各业务单元进行集成管理,实现基础协作、流程规范、数据的上传下达、统一的协同门户,同时实现统一的技术标准、统一的信息门户和统一的移动应用平台。业务管理是基础协作的高阶产物,实现各个应用模块的数据传输,整理业务逻辑,形成合同管理、财务报销、人员管理、考勤管理等的业务集成。
在资金管理系统集成方面,致远互联资金管理系统集成为东百集团提供了财务资金系统、协同办公系统和资金上划下拨集团授信。资金在上划下拨后,集团授信的审核结果会同步到资金系统,同时集成到协同办公系统。继而依托致远互联业务流程审批统一入口,东百集团各业务间通过协同和数据共享,可以有效地对项目进行资金支配和控制,有利于企业对财务的控制。
未来,在新一代信息技术的推动之下,东百集团将贯彻“以需求为导向、以应用促发展”的工作思路,坚持一体化建设,继续携手致远互联,依托COP协同运营平台持续深化数字应用,让管理有智慧,以推动企业高质量安全发展。
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